多元的員工福利

志聖以維護舒適便利的工作環境及能滿足員工兼顧家庭、工作生活平衡為理念，提供各項福利活動、完善且優於法規的保險制度(包含壽險、傷害及意外保險、醫療保險、職災給付保險等)及育兒服務給予同仁，依據職工福利金條例成立職工福利委員會，為員工制定更周全完善的福利措施，重視每一位志聖的家庭成員。以職工福利金辦理各項福利事項，如：婚喪、年節禮品、生育、住院、重大災害等補助，並舉辦員工旅遊活動。

 

志聖2025年度員工福利項目實績

項目

福利內容

 2025年實際使用人次數

投入金額

(新台幣元)

員工暨子女在學獎學金補助

員工或子女成績具優良表現者，依學制給予補助500-2500元不等之獎學金。

326

363,500

結婚補助

員工本人結婚時可申請(8,000元)。

2

16,000

生育補助

員工本人或其配偶生育時可申請(每胎3,600元，第三胎含以上7,200元)

6

21,600

喪葬補助

員工本人、父母、配偶或子女死亡時，可提出申請(本人3萬，其他15,000)

10

150,000

傷病慰問補助

員工本人住院，購800元之禮品。

4

3,200

傷殘慰問補助

員工本人因公務而致傷殘者，補助金額1,000-5,000元。

–

–

急難救助補助

員工受意外重大損失，補助金額最高30,000元

–

–

生日禮券

員工生日給予1,200元禮券。

443

531,600

年節禮券

五一勞動節給予500元禮券。

451

225,500

社團補助

每一個社團，每半年補助6,000元

12

72,000

生育獎勵津貼

年資滿3年，生第二胎8萬、第三胎(含)以上20萬。

 

 

員工旅遊

員工國外旅遊，補助17,500~35,000元

108

1,522,500

 

  • 志聖2025年度員工旅遊
  • 志聖友善育兒措施

項目

內容

彈性工作時間

允許員工特案申請彈性上下班工作時間，以更好地配合他們的育兒需求。

 

家庭支援服務

提供特約托兒所資訊，以幫助員工多方的選擇。

 

生育獎勵津貼

在特定的年資下，公司提供生育獎勵津貼，用於支付員工的育兒費用。(年資滿3年，生第二胎15萬、第三胎(含)以上30萬。)

 

 

  • 育嬰假
　　為鼓勵並支持員工安心培育下一代，志聖讓員工享有育嬰留職停薪的權利。
　　公司依據勞基法之規定，協助同仁依循《性別工作平等法》及《育嬰留職停薪實施辦法》辦理育嬰留職停薪。
　　2024年，志聖共有4位同仁申請育嬰留職停薪，預計育嬰留停復職4位、實際復職2位，復職率達50%。

　　志聖重視性別平等，除提供育嬰留停，志聖也為同仁提供產後育嬰之保障。
　　志聖為女性員工設置哺集乳室，營造舒適的工作環境，讓志聖同仁在工作同時也能兼顧家庭。

項目

男性人數

女性人數

總計

 
2025年度－有權申請育嬰留停(A)

16

5

21

 
2025年度－實際申請育嬰留停(B)

0

0

0

 
2025年度－預計育嬰留停復職(C)

0

0

0

 
2025年度－實際育嬰留停復職(D)

0

0

0

 
2024年度－實際育嬰留停復職(E)

0

2

2

 
20234度－育嬰假復職後十二個月仍在職的(F)

0

2

2

 
育嬰留職停薪申請率(B/A)

0%

0 %

0 %

 
復職率(D/C)

0 %

0 %

0 %

 
留任率(F/E)

0%

100%

100%

 

  • 退休計畫及實施情形

退休金制度

舊制

新制

 
適用法源
 
勞動基準法
 
勞工退休金條例
 
提撥方式
 
  • 目前現況：本公司已提足額，目前每年固定申請暫停
  • 正常提撥：按員工每月薪資總額2%提撥，以本公司名義存入台灣銀行 (原中央信託局)之專戶
 
依員工投保等級提撥 6%至勞工保險局個人專戶
 
提撥金額
 
截至累計至2025年度提撥金額為 NT$172,706 仟元
 
2025年度提撥NT$16,842元

 

員工數據

  • 2025年員工總數為435人。
  • 性別比例：男性占比79%，女性占比21%。
  • 年齡分布：30歲以下占比20%，31至50歲占比59%，50歲以上占比21%。

 

員工滿意度調查

 本公司人力資源部於 2025 年 10 月首度辦理全球員工意見調查，目的在於了解員工對組織現況的真實感受，並作為建立後續追蹤與改善機制的基礎。本次調查涵蓋薪酬與福利、工作環境與資源、溝通與管理、發展與培訓，以及團隊合作與組織文化等五大構面，員工覆蓋率達 32.2%。調查所得的全體員工高度認同比例為 65.5%，此結果將作為未來年度規劃與組織優化的重要參考指標。

對象

全體職員

題目

薪酬與福利、工作環境與資源、溝通與管理、發展與培訓，以及團隊合作與組織文化等五大構面

調查人數

456人

覆蓋率

32.2%

負責調查單位

人力資源部

調查頻率

每年一次

調查期間

2024/10/16-2025/10/15

整體滿意度

3.8(最低1分，最高5分)

調查結果

調查所得的全體員工高度認同比例為 65.5%

提升改善方案

1.    本次為首次調查，員工回覆率為 32.2%，初步建立了員工意見的基礎資料。後續將加強宣導與參與機制，以提升來年調查的覆蓋率與代表性。

2.     針對調查結果，未來一年持續改善內容及推動專案如下：

■ 為提升行政作業效率、落實ESG無紙化目標及強化資訊安全，全面推動行政流程數位轉型。取代傳統紙本作業與私人通訊軟體。針對採購、請假及合約簽署等高頻率作業進行流程優化與權限簡化，並制定電腦硬體定期汰換標準，確保數位工具能有效支援業務推動，大幅降低文書處理工時。

 

■ 為強化人才留任與薪酬競爭力，確保內部公平性並激勵高績效表現，進行整體薪資結構檢視與優化專案。 針對關鍵職務及資深員工進行薪資校準，解決新舊員工薪資倒掛問題；同時推動獎金制度透明化，明確定義績效與獎酬之連結，讓高貢獻者獲得合理回報，並以此作為年度調薪及各項激勵獎金發放之客觀依據。

 

■ 為優化職場環境品質、照顧員工身心健康並解決基礎設施不足問題，推動辦公與生活空間優化專案。 重新盤點並規劃廠區空間，優先解決停車位不足與辦公座位擁擠之痛點；同步改善休憩與用餐環境（如五樓遮雨設施、餐廳環境改善），並研議彈性上下班制度，打造具備安全感與尊榮感之友善職場。

 

■ 為提升技術團隊專業能量、明確職涯發展路徑並解決跨部門權責不清問題，建立職能地圖與技術認證機制。 特別針對售服與研發單位釐清協作權責，強化售服人員之技術培訓與認證考核，減少對研發單位之依賴。同時引入外部專業講師資源，建構系統化之教育訓練體系，協助員工提升專業職能，促進組織知識傳承與技術升級。