永續管理專區

志聖以成為世界級的設備領導廠商為目標，自2017年12月起成立 「永續經營委員會」，致力於追求員工、股東、客戶、供應商等利益，並善盡企業公民責任，達成企業永續經營之目的。

組織圖

「永續經營委員會」為本公司永續發展專責單位，由梁又文總經理擔任主席，負責公司永續發展統籌及推動等相關事務，轄下設有公司治理、環安衛、產品/客戶關懷、員工關懷與永續供應鏈等5個委員會，委員會成員為各部處主管與成員，有效進行資源整合，將永續策略落實至各部處執行。志聖 每年至少1次向董事會進行永續策略與專案執行成效報告，討論到的重大議題包含:溫室氣體盤查執行進度、ISO14001環境管理系統推動、ISO45001職業安全衛生管理系統執行、TCFD氣候相關財務訊息揭露，2024年召開之5場董事會中，其中3場董事會提及永續發展相關議案，占董事會場次數整體60%。

重大議題鑑別與分析

永續經營委員會依據臺灣「上市公司編製與申報永續報告書作業辦法」，採用 GRI通用準則 (GRI Universal Standards 2021) 鑑別重要利害關係人與永續議題衝擊程度，除作為永續報告書之管理方針，更可藉此盤點公司永續現況、持續推動相關政策落地，為社會與公司共創價值。

重大主題分析流程

風險管理

志聖以董事會為風險管理的最高決策單位，對各項風險管理進行最高決策，為提升公司治理與風險控管能力使公司永續經營發展。

透過 「永續經營委員會」為主要權責單位，建立不同層級的管理制度並訂定內部規章，有效控制外部環境帶來的風險，以最小化風險影響。

每年向董事會報告風險管理的執行情形與結果，從而掌握未來發展機會，實踐永續發展的願景。

風險項目

風險項目因應策略