一石多鳥的安排
2022/05/10
2022年03月經發局發出林口地區公有地釋放的訊息,專案團隊立即邀請經發局長官到總部用餐。同一時間,我們請對不動產投資有興趣的友好公司由田推派高階主管一同參加,OA董事長也協助邀請土地規畫專家將捷建設林總裁一同與會。
本次會議除了進一步了解新北市公有地的規劃,OA也要求請林總裁順道到北廠,給我們建議原林口工二工業區的志聖北廠周邊土地如何整合,並帶林總裁到北廠實際勘查;董事長會後也邀請財務團隊,和與會的由田財務認識交流,加深彼此往後的連結。
雖然僅是一個議題的會議,可產生多方的效益,在土地投資的情報蒐集、友好企業的深刻連結、現有土地的整併計畫,乃至財務管理的高層對談,建立起人脈之後,顯現OA一石多鳥的習慣,參與一個活動安排一個行程與會議都要想到「這還可以跟誰連結!」的敏感度。與《三星成長300倍的祕密》一書中三星集團會長李健熙的27個法則05:「用一顆石頭,同時捕獲五隻鳥」相同。
從這次的經驗與各位同仁分享,執行任何專案都可以開放思維發想,尤其對外接觸時更要把握機會,將單一任務與其他任務連結,發揮極大化的統合綜效。
(廖昶巽、鍾正浩/執筆)
(一石多鳥示意圖)